Ни что не предвещало беды…

Вчера вечером я общался со знакомым предпринимателем, который закрыл, казалось бы, успешный бизнес. Сезонность плюс пара сорвавшихся сделок и за аренду платить нечем.
Разговор закончился в полночь, и я еще долго не мог уснуть, размышляя, можно ли было предотвратить такую ситуацию. Сегодня я поделюсь с вами своими мыслями и рекомендациями по этому поводу. ⠀
Мы общались с ним несколько месяцев назад. Тогда все было хорошо, а точнее стабильно. На мой вопрос нужна ли помощь с маркетингом, я получил ответ, что пока нет. ⠀
«Маркетинг для микробизнеса — сложная вещь. Два неверных шага рушат бизнес» — его слова из вчерашнего разговора. Предприниматель обычно полагается только на себя и свои силы – на то он и предприниматель. Это всегда риск. ⠀
Все новые инструменты чаще всего предприниматель «пропускает через себя», изучает какой результат они могут дать бизнесу. И только потом делегирует отработанный механизм исполнителю. Так, обрастая опытом, он понимает, как что работает. ⠀
Но эффективность рекламных инструментов снижается. Затраты на привлечение клиентов приближаются к размеру прибыли, а то и полностью ее съедают. Есть ли смысл вести такой бизнес, когда зарабатывают все кроме тебя? Твои работники, яндекс, клиенты – все довольны. А ты сам без денег. ⠀
До этого момента ведь можно и не доводить, если вовремя спросить совета у другого человека. Того кто не разбирается в твоем бизнесе, зато понимает в маркетинге. Того кто бросив взгляд со стороны, сразу поймет, что ты делаешь не так, а что не делаешь вовсе. ⠀
Моя рекомендация – занимайтесь маркетингом тогда, когда все хорошо. Зачастую поменять одну доску в лодке куда проще на берегу, чем вычерпывать из нее воду в открытом море…