МОЙ ПУТЬ ОТ СТАЖЕРА ДО ДИРЕКТОРА ПО МАРКЕТИНГУ.

15 лет назад я начал свою карьеру в рекламе и маркетинге. Просто оказав бескорыстную помощь компании, я сделал для неё больше, чем человек, работавший в штате. И меня пригласили попробовать свои силы без опыта и рекомендаций.

Это была настоящая школа жизни и оклад в 15т.р. Я не отказывался ни от какой работы и впитывал весь доступный мне опыт. За первые два года я успел, и клеить плакаты в 30 градусный мороз, поработать дизайнером и менеджером, заниматься организацией мероприятий, медиапланированием, вывесками, общением со СМИ, РА и многим другим.

От каждой своей следующей работы я старался получить что-нибудь новое. Поэтому шёл работать в новые, не известные мне раньше рынки. И каждый раз я получал мой опыт и внедрял свой наработанный в новую сферу.

Я рос профессионально, сталкиваясь со всё более сложными задачами и проектами, но считал что моя карьера стоит на месте, а доход не соответствует трудозатратам. Рецепт чем больше работаешь, тем больше получаешь, оказался не эффективным.

Одно время я работал и на фрилансе. Но также столкнулся с тем, что не могу масштабировать поток финансов, не увеличив число часов в сутках.

Я стал думать, что же я делаю не так, в чем мои ошибки и зоны роста. И уже скоро я получил свое первое повышение и прибавку. Так начался мой путь к эффективности в маркетинге. Сам для себя определяя KPI, я достигал целей и рос вместе с компаниями, в которых работал.

Проработав на позиции директора по маркетингу в общей сложности более 5 лет, я решил, что взял от корпоративной карьеры все, что на тот момент хотел. Я ушел из найма и основал свое консалтинговое агентство и получил возможность помогать строить маркетинг не одной компании, а сразу многим.

Оценив свой опыт и путь в профессии, я решил создать Школу Эффективных Маркетологов. В ней я делюсь наработками по эффективности, выстраиванию отношений с руководством и росту личного дохода. Это актуально для тех, кто чувствует карьерный кризис, просто понимает, что способен на большее, чем заказывать сувенирку или только стартует в профессии и хочет не совершать моих ошибок.


#FreePublicitySchool и #личныйбрендFPS

ИТОГИ И ЦЕЛИ

Кажется уже все в моей ленте подвели  итоги 2018 и написали о своих планах на 2019й.
А я давно ничего не писал. Занят был. Отдыхал очень )
Но для таких как я есть Старый Новый Год. ))

Прошедший год для меня был годом семьи. Ни когда раньше я не посвещал столько времени родным, детям. Это стало возможным, потому что я больше не провожу по 40+ часов в неделю в офисе.

Моему третьему сыну 2 недели как исполнился годик. И я рад что был этот первый его год с ним рядом почти все время. Радовался вместе новому опыту, первым открытиям, зубкам и шагам!

Я отказался от многих планов и не реализовал все задуманное в этом году, но я сделал главное — был папой.

Было пару эпичных факапов, не состоявшихся проектов, и это отличный опыт. Есть и прорывы, есть чем похвастаться, но я не буду ))

Следующий год я хочу сделать годом внимания к себе. К своим желаниям, эмоциям, здоровью. И мои цели строятся отталкиваясь от этих приоритетов.

Я буду работать и общаться только с теми с кем хочу. Буду более осознано тратить свое время.

Обойдусь без деклараций. Лучше следите за результатами ;)

ИНФОЦЫГАН Я ДРОЖАЩИЙ ИЛИ ПРАВО ИМЕЮ?

Тут, в связи с запуском собственного онлайн курса, нашлись добрые люди, причислевшие меня к полку инфобизнесменов-пустозвонов. ))

Сравнивают меня с Дмитрием Портнягиным (#Трансформатор) и спрашивают #какаямаржа? )) Мне конечно лестно, потому что у меня (пока) нет миллиона подписчиков. Но что между нами общего не ясно.

У меня в связи с этим вопрос к вам, друзья:
Инфобизнес — всегда зло и отсутствие реального результата или опыта?
Чем онлайн образование отличается от оффлайн?
Вы сами ни когда ни где не учитесь онлайн? ⠀
Лично я считаю, что во первых учиться необходимо постоянно, чтобы не отставать от рынка. А во вторых за онлайн-образованием будущее. ⠀
Когда удобно, где удобно и чему удобно можно учиться через интернет. Надо только понимать чему учиться надо, а чему нет.

Согласны?

Я отдаю только тот контент, который пропустил через себя. Те инструменты которые использую в своем бизнесе или для моих клиентов. Если я чего-то не знаю или не умею, то честно об этом говорю, записываю и ставлю в план развития. Или забываю, если это для меня не актуально.

В последнее время приходиться очень аккуратно выбирать темы для изучения. Очень много курсов и вебинаров. И физически обучиться, а главное применить на практике, не реально!

Ты не менеджер!

Ты не менеджер! Ты пустое место, – большое багровое лицо начальника нависало надо мной как переспелый помидор, который того и гляди брызнет соком или упадет разбившись в лепешку, — к завтрому напишешь мне 10 определений слова менеджер!

Я кивал головой, хотя не понимал, что ему не нравиться в моей работе. Мне было 22 и я впервые работал в офисе. Менеджером по рекламе. Получал я по тем временам очень даже неплохой оклад. И даже под таким гнетом трудился с удовольствием, впитывая как губка, все новое и интересное.

Только спустя много лет, став руководителем и имея в подчинении таких вот обалдуев менеджеров, я понял чего от меня пытался добиться тогда начальник. Понял разницу в уровне мышления и отношение к работе. ⠀
Никогда я не использовал тех же методов и не орал на подчиненных. Но всегда готов был поделиться опытом, помочь разобраться в сложных вещах и стать менеджеру эффективнее.

Сказать по правде, я благодарен ему за ту школу, которую прошел. Отработав в этой компании 2 года, я потом чувствовал комфортно себя на любой работе. ))
8 первых человек после меня не продержались и по месяцу на моем месте. Сбегали сами или вылетали как пробки. Была даже девушка, которая отработала до обеда в первый день и больше не пришла.

Немного позже я пошел учиться на менеджмент организации, а еще позже поступил на MBA. Осваивая управленческие навыки, я смотрел иначе на действия всех своих бывших руководителей. Но чем менеджер отличается от продавца, я усвоил еще в 2004.

А какое определение менеджера на ваш взгляд наиболее соответствует российской действительности?

Предпринимаркетинг

Я хочу чтобы мои посты читали сотни тысяч человек, потому что обладаю уникальным опытом и набором знаний, и хочу им поделиться. ⠀

Завтра начинается мой авторский курс по маркетингу для предпринимателей “Предпринимаркетинг”. В нём я собрал весь свой четырнадцатилетний опыт и знания, которые получил и применил в последние годы на огромном количестве пройденных курсов и тренингов. Получился действительно уникальный продукт, объединивший практические инструменты, маркетинговую теорию, психологию, НЛП и инструкции по внедрению в реальный бизнес. ⠀

Частью своих наработок я буду делиться своих аккаунтах в социальных сетях. Я не претендую быть истиной в последней инстанции. Поэтому с радостью услышу критику или альтернативное мнение от специалистов в комментариях.

Главный слушатель, к которому я обращаюсь в своих постах — предприниматель, собственник малого бизнеса или самозанятый эксперт. Именно эта категория людей по моему мнению способна оказать влияние на будущее нашей страны и мировой экономики в целом. ⠀

К сожалению именно им приходится сложнее всего в развитии своего дела из-за недостатка ресурсов, знаний, опыта и отсутствия полноценной поддержки со стороны государства. ⠀

Я верю, что помогая предпринимателям повышать доход за счет создания действительно качественных продуктов и услуг, я делаю этот мир лучше. ⠀

Присоединяйтесь к моим подписчикам приглашайте своих знакомых, которым не безразлична тема маркетинга. А я постараюсь дать максимум полезной информации на своих страницах.

«Черная пятница»

Друзья, сегодня «черная пятница»!
И я, как маркетолог, конечно не мог пройти мимо ))

28 ноября стартует мой авторский курс по маркетингу для предпринимателей.
И только сегодня мои друзья могут вписаться в него со скидкой более 50%!!!

За 2 месяца мы в Вашем бизнесе построем полноценную систему маркетинга. От постановки целей и сегментации ЦА до настроенных каналов привлечения клиентов с понятной эффективностью!

Пока есть места, бронируйте!
Вводите промокод «интенсив» и экономьте до 50 000 рублей!
Ссылка:
https://efmar.timepad.ru/event/859469/

БЕСПЛАТНЫЙ НЕДЕЛЬНЫЙ КУРС ПО ПРИБЫЛЬНОМУ МАРКЕТИНГУ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ 12-16 НОЯБРЯ

Как увеличить прибыль и поток клиентов, быстро и по шагам настроив маркетинг в своем бизнесе, даже если нет бюджета и сейчас вы совершенно не понимаете, что делать.

Просто представьте: ваш бизнес не надо постоянно «спасать» и вы можете жить так как мечтали, когда его открывали – путешествовать, проводить время с семьей, заняться инвестициями и, возможно, благотворительностью! Потому что есть система, постоянный стабильный приток клиентов, вложенный рубль гарантированно приносит 2-3. Есть четкое понимание, какие инструменты для вашего бизнеса работают, а какие нет. Не надо экспериментировать, рискуя прибылью, а можно заняться стратегическими вопросами развития. Выйти на другой уровень.

Привет, меня зовут Борис Цилиакус, и я уже 14 лет занимаюсь маркетингом и рекламой. Я помогал в развитии, как крупным брендам, так и совсем небольшим компаниям и имею свой богатый предпринимательский опыт. Мне удалось добиться значительных результатов и сформировать ценный багаж знаний, и сейчас я впервые поделюсь своим опытом в этой сфере.

Я создал для вас 5-дневный бесплатный интенсив, на котором разберу все проблемы, с которыми сталкивается предприниматель в своем бизнесе, вот более подробный список вопросов:
• С чего начать, чтобы быстро разобраться в маркетинге, не изучая тонны не проверенной информации в интернете?
• Как привлекать клиентов с минимальным бюджетом или совсем без него?
• Как не навредить своему бизнесу и не слить бюджет в пустую?
• Какие каналы рекламы работают? Как понять их эффективность?
• Как управлять «сарафанным радио», чтобы иметь стабильный приток клиентов?
• Как донести до клиентов ценность продукта?
• Как привлечь больше клиентов, не снижая цены?
• Что делать с сезонностью, чтобы избежать провала в продажах?
• Чему надо учиться в маркетинге, а что лучше делегировать?
• Как избежать конфликтов при найме маркетологов или агентства и получить от них реальный результат?
+ еще 16 тем, которые будут предпринимателям (напомню, что интенсив длится 5 дней, так что контента будет более чем достаточно).

Я помогу понять, как устроен маркетинг, в онлайне отвечу на все вопросы и дам первые шаги, которые приведут вас к росту прибыли уже за эту неделю. В результате у вас будет «дорожная карта» по которой вы самостоятельно или под моим руководством сможете увеличить свой доход сначала на 20%, а потом и удвоить его.

Приходите на бесплатный 5-дневный интенсив «Прибыльный маркетинг для предпринимателей» и измените свой бизнес и свою жизнь. Для этого просто кликните по этой ссылке: https://vk.com/app5898182_-104538433#u=239776&s=1..
Курс будет проходить с 12 по 16 ноября в 19:00МСК.

Занятия будут проходить каждый день. Записи будут доступны всем зарегистрированным

Когда завод рассказывает вам о политике, экономике и русской душе лучше чем СМИ.

Про бетонный завод я рассказывал несколько дней назад, но, как мы помним, такого завода не существует. А сегодня пост про реальный завод, на страницу которого в Facebook подписано более 73 000 человек. АО «Кубаньжелдормаш»

Аккаунт предприятия ведёт не наемное SMM-агентство, а сотрудник завода. Рассказывает про каждодневные события, реконструкцию отдельных частей завода, про производственный процесс. Стиль подачи очень свободный, использует автор и крепкие словечки, без которых, наверное, не обходится ни один завод. Кроме этого автор транслирует свое отношения к политической и экономической обстановке в стране, как она отражается на производственной сфере.

Именно живой формат общения с читателем, самоирония, грамотность и отсутствие канцеляризма, присущего обычно корпоративным блогам, привлекло большое количество подписчиков.

Аккаунт ведётся с 2013 года, но действительно большую популярность он приобрёл 2 года назад, когда его заметили крупные блогеры типа Артемия Лебедева.

А более подробно о том, на каком языке общаться со своей аудиторией, я рассказываю на курсе «SMM-продвижение в b2b сегменте: от узнавания к продажам», который стартует уже 29 октября в «ЦНТИ Прогресс». По поводу записи обращайтесь к Галина.

Деньги / время?

— Нашему клиенту важны только цены. Поэтому стоит конкурентам немного снизить стоимость, и все бегут к ним. У нас самое высокое качество. Мы не можем так демпинговать – вот и сидим без клиентов.

Передо мной сидел собственник, вытягивающий свой бизнес из оврага кризиса. Уставший, но еще не потерявший надежду, он снова думал, как сократить издержки. — Я и так уже уволил часть сотрудников. Вроде вышли на окупаемость. Но не понятно, что делать дальше. ⠀
На следующий день я сидел в офисе одного из клиентов вчерашнего собеседника, проводя глубинное интервью. ⠀
— Скорость и ответственность! Понимаете, у меня все встанет, если вы подведете. А это повлечет громадные финансовые потери. ⠀
Коренастый бывший военный, зам. директора компании, четко излагал свои мысли без лишних метафор. Несмотря на занятость, он радушно принял меня, потому что я представился от компании, меня нанявшей – давнего партнера.

— Мне важно, чтобы позвонил, заказ приняли и назвали время выполнения. И что бы в этот срок компания все получила. А не звонить, проверять, нервничать – есть задачи поважнее. Вот вроде мелочь эта ваша услуга, а от нее зависит очень многое. ⠀
— А цена? Как вы оцениваете стоимость услуг. — Да, нормально. Не знаю, может дороговато у вас. Но в масштабах нашей работы это все равно копейки. Я не буду замарачиваться из-за этого и рисковать, перебирая поставщиков. ⠀
— Что скажите про качество? Хорошее оно сейчас? Не было нареканий? Интересно было бы получить то же самое, но с чуть меньшим качеством и дешевле?
— Знаете, я в этом не разбираюсь. Не специалист я в этом. Все устраивает. Чуть хуже чуть лучше – не принципиально. Нет, не хочу я экономить на этом. Я же объяснил, мне надо, что бы вовремя и что бы дозванивался с первого раза.

Такие ситуации я довольно часто встречаю в своей практике. Предприниматель не понимает, за что именно клиенты платят ему деньги. Поэтому не может сформулировать рекламное сообщение, которое будет близко потенциальным клиентам. Рассказывает про качество и цены…

А чего в действительности хотят ваши клиенты?

Ваш В2В бизнес красив и интересен миллионам пользователей.

Часто компании как небольшие, так и крупные не пользуются социальными сетями, объясняя это тем, что их целевой аудитории там нет. Хотя, как мы знаем, сейчас почти все пользуются соц.сетями. И директора. И закупщики. И их жены.

Одной из важных задач маркетинга является популяризация бренда. Чем больше людей знает вашу торговую марку и узнает ваш логотип, тем больше будет к ней доверие. Тем чаще именно ваша компания вспомниться при упоминании вида деятельности. И тем вероятнее склонить выбор в вашу сторону. Совершить покупку.

Так у компании Maersk 2 427 946 пользователей в одном только Facebook. Казалось бы, что интересного такое количество людей могло найти в аккаунте компании, которая занимается международными транспортными перевозками. Они клиенты? Нет. Но, целевая аудитория.

Компании удалось через свои аккаунты в социальных сетях показать насколько масштабен их бизнес. Красив. Интересен. И в ответ получила отклик от огромного количества пользователей.

Например, такое видео посмотрело более 67 000 человек и тысяча с лишним поделились на своих страничках. Почему? Там их контейнер? Им предложили поучаствовать в конкурсе репостов и получить ценный приз? Нет. Потому что видят эстетику этих подъемных кранов. Морских просторов. Кораблей. Масштаб!

Так формируется лояльная к бренду аудитория. Адвокаты бренда. И в тот момент, когда ваш потенциальный клиент, ищущий партнера для грузоперевозок, откроет интернет, чтобы найти поставщика услуг, он не сможет пройти мимо такого аккаунта. И свяжется с вами.

А более подробно о формировании сообщества вокруг своего бизнеса я рассказываю на курсе «SMM-продвижение в b2b сегменте: от узнавания к продажам», который стартует уже 29 октября в «ЦНТИ Прогресс». По поводу записи обращайтесь к Галина Пушкарь .